格力地产在2009年上市，2015年开始脱离格力集团“单飞”，但其业绩一直平平，市场表现不佳。格力地产2019年一季报显示，公司目前货币资金仅22亿元，现金流则已经连续三年为负值。此外，近半年来，格力地产已经进行四次股份回购，共耗资约亿元，约占公司总股本的。转型之途也多有坎坷。

反观格力地产这几年的发展，其营收规模增长呈放缓态势。根据数据显示，从2015-2018年，格力地产年营业收分别为亿元、亿元、亿元、亿元。

不仅如此，在各地放假大幅攀登的时候，格力地产的协议销售金额却是从2015年的亿元缩减到了2017年的亿元。而在2015-2017年时间段里，格力地产的协议销售面积也从万平方米减少到万平方米，再大幅降低至万平方米。

2013-2018年，格力地产的负债合计五连升，分别为亿元、亿元、亿元、亿元、亿元、亿元，资产负债率在70%-80%之间徘徊，一直处于高位。2016-2018年，格力地产经营活动产生的现金流量净额连续三年为负，分别为亿元、亿元、亿元。据格力地产发布的2019年第一季度报告显示，截止到3月31日，格力地产的货币资金仅亿元，但负债合计已经达到了亿元。

近半年，格力地产频繁进行了四次股份回购，共耗资亿元。财经评论员严跃进认为，股份回购也是为了防范外部恶意增持，本身也是企业管理层的策略，有助于稳定股权结构。频繁的股份回购被业界解读为稳定股价，为公司“输血”。

从业务的区域分布情况来看，格力地产的业务布局较为单一。2017年，该公司提出"立足珠海、区域布局"的发展战略，以珠海、上海、重庆为中心将业务辐射至珠三角、长三角和西南地区，并将根据公司和市场情况寻求其他区域的拓展。然而，格力地产依然没有走出珠海市这一“大本营”。

对此，严跃进表示，从走出去的角度来看，房企需要在城市拓展和开发方面积极做把控。类似珠三角等市场本身竞争比较激烈，市场份额会受到影响。

来 源：中国商报   

   编 辑：liuy